又一起7.6亿元收购,存量资产有“活路”了

来源:迈点网    2026-01-16

近日,鼎晖投资以7.6亿元拿下上海静安区base佰舍苏河项目的消息,引起行业广泛讨论。

这宗交易并非单纯的资产并购,其核心价值在于——它或将是上海商务楼宇更新新政发布以来,首个成功落地的“商办功能融合”案例。其后续每一步探索,都将为同类商办资产的盘活提供直接参考,在全国产生标杆效应。

同时,这一交易背后的“进”与“退”,更深刻折射出长租公寓行业的逻辑转变——从传统的出租运营模式,进一步迈入资产管理时代。

鼎晖7.6亿元接盘,存量资产“活路”怎么走?

鼎晖花7.6亿收购一个存量改造项目,背后是一套完整的“活路”逻辑:靠政策托底、靠优质资产打底、靠资本闭环赚钱,每一步都踩在了行业的关键点上。

首先,政策托底是“活路”的前提。上海2025年7月出台的《上海市商务楼宇更新提升实施意见》,打开了商办楼宇“功能融合”的通道,明确在“主体不变、产证性质不变、主体结构不变”的前提下,可兼容租赁住房功能,最长兼容期限达15年。

这让base佰舍苏河项目的租赁住房运营具备合规性,还能享受民用水电、税收减免等政策红利,同时新政明确的全周期管理模式,也为资本长期布局提供了稳定预期,更打通了对接保租房REITs、ABS等金融工具的退出路径,降低了资本入局风险。

其次,优质资产是“活路”的底子。此次交易的base佰舍苏河项目,位于静安区苏州河畔核心地段,紧邻人民广场、南京西路等商圈,交通便捷且周边产业岗位密集,租赁需求基础扎实。该项目前身为老旧星级酒店,2018年改造为租赁住房后,长期保持93%以上的入住率和80%以上的运营利润率。

从历史报价来看,其49-58平米的单间月租约1-1.2万元,87平米的一居室约1.4-1.6万元,97平米一居室约1.7-2万元,127平米的两居室则在2.3-2.6万元左右,对比同地段同类型公寓产品,租金优势较为明显。值得注意的是,2024年,该项目引入了联合办公品牌,形成“居住+办公+商业”复合空间,进一步提升了资产坪效与抗风险能力,这种“核心区位+成熟运营+稳定现金流”的优质资产,本身就具备高盘活价值。

据了解,该项目收购完成后将投入近8000万元资金进行改造,将原有的公寓及原本用于办公的群楼部分都改造为保租房。按照业内推测,此番收购后的资本化率可达4.5%-5.5%。

最后,资本闭环是“活路”的核心。随着首单保障性租赁住房REITs上市,住房租赁行业已经打通了“投、融、管、退”全链条的良性循环模式。‌此次交易,正是卖方锦和资管“退”的一步。同时,买家鼎晖投资买“进”资产,也是为将来“退”作准备。换句话说,鼎晖投资的目标根本不是靠收租金赚钱,而是靠资产增值盈利。

回顾2025年,华泰苏州恒泰租赁住房REIT上市首日涨停,华夏北京保障房REIT顺利扩募等,足见保租房REITs市场有多火。业内普遍猜测,鼎晖收购这个项目后,会借助政策红利完成合规升级,进一步优化运营,之后通过REITs扩募等方式实现资本退出。这种“收购-赋能-增值-退出”的资本闭环,收益远比赚租金差高得多,也给其他存量资产的盘活提供了可复制的范本。

图片

图源:摄图网(ID:500447270)

更多“活路”打开,资本入场市场逻辑生变

最近几年,存量资产改造一直是行业热议的话题。此前,国务院办公厅印发《关于加快发展保障性租赁住房的意见》,已经放开了非居住存量房屋改建为保租房的条款,各地跟进推出政策细则。

随着闲置资产盘活压力的增大,以及保租房需求的持续攀升,越来越多城市开始加入“非居改保”行列。

比如,2025年10月31日,深圳印发《关于既有非居住房屋改建保障性租赁住房的通知》,支持将闲置和低效利用的商业、办公、旅馆(酒店)、厂房、研发用房、仓储、科研教育等非居住存量房屋改建为保障性租赁住房,运营期间可享受居民水电气价格政策。

在住房租赁市场进入存量时代的背景下,非居改保租房已成为多渠道增加保租房供给的核心路径之一。从现有“非居改保”的案例来看,主要集中在商办、酒店等资产类型。从参与主体看,主要是国企主导运营,社会资本则借助市场化运作经验负责改造与精细化运营。

图片

图源:摄图网(ID:400121949)

目前鼎晖投资针对base佰舍苏河项目的改造方案还没出来,但从资产适配度来看,改建成本较低、难度不算大。

一旦其成功得到验证,将吸引更多险资、信托等机构资本进入存量改造领域,资金供给增加。而随着更多资本的入局,也将进一步推动行业逻辑的转变,从传统的靠租金赚钱,转向以资本运作和资产增值为核心的金融化运营发展阶段。

这要求,运营商提升改造能力、政策理解能力、金融对接能力,资金实力弱、运营能力差的中小运营商,未来大概率会被整合,行业集中度会越来越高。在此之下,“轻重分离”将成主流,行业分工更清晰。以前做长租公寓,运营商既要拿地、装修,又要负责运营、找资金,压力山大。现在资本入局后,这个模式要变了,险资、地方国企等资本负责出钱收购和盘活存量资产,承担“投融退”的资本运作;运营方则专注于专业的运营管理,赚稳定的托管费和增值服务费,不用再扛重资产的资金压力。

反映在市场端,产品细分化、服务标准化、运营智能化的趋势将愈发明显,行业整体运营效率也将进一步提升。

图片

图源:摄图网(ID:500585985)

写在最后

鼎晖7.6亿元收购base佰舍苏河项目,看似是一宗简单的资产交易,实则是行业发展转折点的体现。

对行业参与者来说,未来的核心竞争力不再是“能拿到多少地”,而是“能盘活多少优质存量资产”。说到底,存量资产的“活路”,也是行业、城市和租客的“共赢之路”。

*该文观点仅代表作者本人,本网站系信息发布平台,仅提供信息储存空间服务。如有侵权,请联系删除!
展开全文
悠游网
酒店活动
图片资讯

Copyright C 2007-2026 www.yoyow.net Inc All Rights Reserved.

沪ICP备08001035号-5